决策过程要民主，一个集体不是咱们一拍脑袋，就这么干了，我不会教书，跟同学商量，这堂课怎么上，学完这些还能学什么东西，后来当班主任了，大家商量怎么管理班级，商量来商量去，你想不商量都不行了，有一天同学跟我建议，咱班应该成立一个银行，我说干什么呢？有同学家长压岁钱给到那儿放到那儿，长期浪费利息，成立银行挣利息不行吗，老师我当行长吗，他还选了会计，没到一年我辞职，我不干行长了，为什么？我心软，这跟心软新硬有什么关系，咱们班那个同学总贷款，都贷了好几回了。我该不该，不该贷不贷他就完事，心软，禁不住求我，我推荐一个，傅金利，心挺硬，一直干到毕业，老师我建议什么，咱们应该班应该成立一个公安局，负责破案，咱们班有同学做了不好的事情，由公安局长破案，行，大伙选了，王宇任公安局的局长，我建议，咱班应该成立一个邮局，干什么，负责同学信件收发，成了医院院长，当医院院长，负责给同学们降低感冒发病率，班级小药箱，创可贴等，小病不出教室，老师我建议，咱们还应该班级法院，咱有公安局要法院干什么，老师公安局是破案，法院是谅解纠纷，咱们班同学有纠纷，我们班上自习的时候高高兴兴忙自己的事，都不说话，因为我长年累月不在家，说话了怎么办，赵林说话，赵林请登记，说话人赵林，说话时间2005年11月22日5：19分，接交人磊磊，五百字说明书，接这个班给赵林，赵林拿着接力本找到自己的接班人，找不到人写一千字，拿这个本着急，后来听来听去没声音，于是站起来，看谁说话，好不容易发现赵文宇回头，请登记，赵文宇为什么让我登记，回头，这是说话接力本，不是说话接力本。应该成立班级法院，调节纠纷，也行啊，公正的丈勇规定打官司的条条和办法，谁想打官司必须写800字的状词才能受理，老师您不懂，我教这么多年书，我什么不懂，吊民好告状，您要是让他一百多字告一状，真有委屈才能坚持写到八百字，学生不替想主意和办法咱会教书和班主任吗？我了11年半省重点书记的书记和校长，一没有办公室也没有办公桌，我就喜欢在教师办公，最后一张课桌魏书生，经常写搞写书后半夜，我主编的书和正式出版39本书，别人写我的书21本，有的时候书翻来复去印，班主任正式印刷超过50万册，不算盗版，魏老师干得挺累，我是八十年代回家基本不写书，九十年代不写一个字的书，书和稿用公家时间写出来的。为什么？要求学生闹中求静、忙中求闲，咱自己闹中求静是什么样的感觉和滋味，平常久了，周围太静不愿意写东西了，学生高高兴兴上数理化争论问题，咱高高兴兴坐在教室后面写书，休息的时候，跟学生聊天，管理班级，久而久之办法自然就多了。我建议当老师的，越多的接近学生，天天教书就是享受，为什么当局长当了九年了，一直坚持教课，就是觉得教课就像有的人特别喜欢打麻将似的，见了麻将不打拿手，我见了课不上也难受，特愿意上课，纯属个人爱好，没有任何别的想法。
千方百计使人家成为生民的主任、命运的主人，成长的主人，班级的主人，学习的主人，学校的主人，教育局的主人是大家。你让大家搞大民主，大家想干什么就干什么，大家不是乱成一锅粥，民主程度越高，规范的制度越细越具体。一靠民主，二靠科学，所谓科学实际上是依法治班，依法治校，依法治教育局。大家共同商定必须执行的规矩制度是多少，建立三个系统，计划系统，监督检查系统，总结反馈系统。周而复始，三个轮子一起转，计划、监督检查、总结反馈，于是管理进入一个封闭链条，当个局长基本上就是观察与思考，哪个轮子不转了，哪个链条出了问题了，研究管理的制度性的问题，而不是头痛医头、脚疼医脚。
计划系统三类计划，按时间范畴类的，一日常规，一周常规，一月常规，一学年常规。您今天不在家我们怎么过，您半个月不在家怎么过，按一日常规做，一直到了教育局，教育局这电视写得明明白白，到什么时间什么人做什么事就完事，我才能长期不在家两个班照常运转，学校照常运转，教育局工作计划，1997年我写完了，跟大家商量，教育局工作计划是不是就这些事，想来想去22条，大家商量是这样，今年确定，教育局工作计划22条，本人当局长，年年如此，十年一贯制，每年教育局工作计划22条，不增不减不搞移动，不掀高潮，不玩弄新概念，不玩弄新词汇，很多新词汇概念其实都是废话。教育，特别是基础教育，这些东西明明白白，清清楚楚，往深做就完事了，千万别弄得自己忘了根基，不知道从哪里来，又忘记到哪里去，一旦这样做起来，于是就没人问什么今天什么有什么新规划，有什么？往深做就完了，包括会议，有的校长给我提，魏老师局里会议太多，影响我们一把手校长深入课堂，本人当局长那天开始承诺，每年只开六次会，超过六次你可以拒开。连续八年没有一年超过六次，去年前年就只开了五个会，而且都是短会，而且这些会都提前告诉大家，三个会提前固定下来，每年第一个会议，1月15日8：30分到这一天，县区教育局的领导班子都要上来，一把手校长都要上来，干什么？我讲今年22条朝哪个高处攀登，什么叫创新？创新绝不是遍地挖坑，我们今天挖一个新坑，明天又挖一个新坑，一年365天挖了七百多个新坑，我们创新是咬住一个目标，坚定不移朝高处攀登，攀出高度，每年1月15日8：30分讲这个事，8：31分扣除，8：15分要不了那么提前量，连续八年都是这样，这个点干这个事，初一我给烧锅炉的人拜年，第八年的大年初一拜访十个锅炉房拜访，每年正月初八往教育局一楼大厅一站迎接同志们上班，新的一年开始了，咱这家人开始过日子，同志们见见面，问问好，像一家人，3月1日、9月1日科长副科长坐在学生位置上听课，卖什么吆喝什么，教育局的生命力在课堂，每年3月26日一把手校长到教育局五楼办公室述职，办学成本和效益、经验和教训，盘锦市市民关心盘锦市民坐点击盘锦市民实况，今天可以打开盘锦教育网点击任何一个盘锦市市职学校校长想看谁，他再出来说一遍，还校长一个清白，给大家一个明白，干干净净踏踏实实办教育，为教育行业评比，大家都盯着教育，很难号好，盘锦市2001年2003年教育行风评比满意度教育行业排在第一名。
(责任编辑：欧阳青岚)
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